電纜橋架廠(chǎng)家定制服務(wù)的客戶(hù)多為經(jīng)銷(xiāo)商，很少直接面對用戶(hù)，導致電纜橋架廠(chǎng)家研發(fā)缺乏預判、生產(chǎn)缺乏溝通、營(yíng)銷(xiāo)缺乏互動(dòng)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天，這些傳統的營(yíng)運方式將發(fā)生顛覆性改變。
    互聯(lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn)是屌絲、開(kāi)放、免費、極致、流量與組拼，它使我們真正進(jìn)入到商業(yè)民主時(shí)代、客戶(hù)價(jià)值優(yōu)先時(shí)代。在整個(gè)電纜橋架廠(chǎng)家市場(chǎng)體系中，消費者說(shuō)了算;在整個(gè)價(jià)值配置體系中，客戶(hù)價(jià)值優(yōu)先。電纜橋架廠(chǎng)家開(kāi)始關(guān)注用戶(hù)體驗、創(chuàng )新客戶(hù)價(jià)值的有效探索。
　　總而言之，戰略轉型的關(guān)鍵是頂層設計，而頂層設計的核心是營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃。是定位領(lǐng)先者、跟隨者還是挑戰者?是“薄利多銷(xiāo)”還是“一分錢(qián)一分貨”?是賣(mài)“服務(wù)”還是賣(mài)“定制”?這是電纜橋架廠(chǎng)家在戰略選擇階段對自身資源與競爭環(huán)境綜合考量后必須要回答的問(wèn)題。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.wxymqb.com/。

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