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電纜橋架廠(chǎng)家要把戰略成本思想轉化成戰略成本管理機制和制度，電纜橋架廠(chǎng)家要搞好成本控制與管理工作，除了從思想上來(lái)加強是遠遠不夠的，電纜橋架廠(chǎng)家還要把這種戰略成本思想轉化成戰略成本管理機制和制度，并逐步形成并不斷強化這種成本管理文化的建設工作，提高電纜橋架廠(chǎng)家節約成本的“心理契約”和“組織化成本意識”，這就是杰出的成本管理文化。
當然，電纜橋架廠(chǎng)家成本管理文化須以一定的市場(chǎng)規律為主要導向，考慮內部的挖潛能力，從而形成由上到下，縱橫交叉的金字塔式的目標成本管理網(wǎng)絡(luò )。本文源自電纜橋架廠(chǎng)家http://www.wxymqb.com/。
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